Wie können wir als Beschäftigte in Bibliotheken ein zeitgemäßes Miteinander gestalten? Wie kann ich als Führungskraft meinen Mitarbeiter*innen Freiräume eröffnen, in denen sie wachsen und sich entfalten können – und zwar so, dass die Bibliothek und ihre Kund*innen davon profitieren?
New Work und Agiles Arbeiten können Antworten auf diese Fragen geben. Und diese Antworten müssen nicht unbedingt etwas mit Homeoffice, freier Zeiteinteilung oder dem stereotypischen „Startup-Obstkorb“ zu tun haben. Bei New Work geht es (im Sinne Frithjof Bergmanns) vielmehr um die Frage: Wie können Menschen mit ihrer Arbeit das tun, was sie „wirklich, wirklich wollen“? Wie können wir Arbeit so gestalten, dass sie Menschen stärkt anstatt sie zu schwächen? Im Fokus steht dabei, Menschen als kompetente Individuen anzuerkennen, sie zu eigenständigen, verantwortungsvollen Entscheidungen zu befähigen – und sie dabei zu unterstützen, sich ihrer intrinsischen Motivation bewusst zu werden und dies in ihrer Arbeit umzusetzen.
ZielgruppeDas Seminar richtet sich schwerpunktmäßig an Führungskräfte in Öffentlichen Bibliotheken
ZieleAm Ende des Workshops haben Sie Einblick in ein Bibliotheksteam bekommen, in dem seit einigen Jahren Ideen aus dem Umfeld von New Work und Agilem Arbeiten ausprobiert und gelebt werden. Sie haben praxisnahe Methoden der agilen Arbeit kennengelernt, die Sie mit wenig Aufwand selbst in Ihrer Bibliothek umsetzen können.
Der Erfolg von New Work und Agilität hängt jedoch weniger von der Implementierung spektakulärer Tools ab als vielmehr davon, im Alltag agile Werte und eine dazu kongruente Haltung zu leben. Im Austausch mit Kolleg*innen reflektieren Sie im Seminar, wie Arbeit Menschen stärken und persönliches Wachstum fördern kann. Und Sie werden ein Verständnis dafür entwickelt haben, welche Haltung sowohl bei Mitarbeiter*innen als auch Führungskräften Voraussetzung für das Gelingen eines „Neuen Arbeitens“ ist.
InhalteMartin Renz ist systemischer Coach und leitet eine Zweigstelle der Stadtbibliothek Bremen. Mit großer Leidenschaft erforschen er und sein Team schon seit einigen Jahren die Welten von New Work und Agilität. Mit Hilfe von Methoden und Modellen, die zu Reflexion und Austausch mit einer ressourcen- und lösungsorientierten Haltung einladen, finden Sie in diesem Workshop Zugang zu Ihrem eigenen „Purpose“ und entwickeln Hypothesen zu den Ressourcen der Mitarbeiter*innen in Ihrem Team. Praxisnahe Impulse wie die Entwicklung einer gemeinsamen Zukunftsvision, Gestaltung von Teamsitzungen nach Lean Coffee-Vorbild, Delegation Poker oder Projektplanung mit Kanban bieten Ihnen konkrete Anregungen für den Alltag in Ihrer Bibliothek.
MethodenImpulsvortrag, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, kollegiale Beratung, Einzelarbeit, (Selbst-)Reflexion, Brainstorming, Diskussion
