Effectuation: Handeln schlägt planen…
… denn gewisser wird es nicht …
25-P.FHFK10
Turbulente Zeiten und stätiger Wandel prägen unsere Organisationen – auch im öffentlichen Dienst. Wenn wir also weiter mit Unsicherheit rechnen müssen, worauf können wir bauen, um die Zukunft zu gestalten – als Führungskraft, im Team oder in der Organisation? Aus der Entrepreneurship-Forschung wissen wir, wie erfahrene Entrepreneure ihre Umwelt unter Unsicherheit wahrnehmen und ins unternehmerische Handeln kommen: Anstatt zu planen, tun sie das Gegenteil und „effektuieren“. Sie bauen damit so viel Unsicherheit ab, dass Planung möglich wird. Lernen Sie in diesem Seminar, wie sie als Führungskraft auch und gerade im öffentlichen Dienst mit Effectuation (Theorie und Praxis unternehmerischer Expertise) handlungsfähig bleiben gestalten können, auch wenn Planung (noch) nicht funktioniert.
Zielgruppe:
Führungskräfte mit Wunsch zum Gestalten
Ziele
- Wissen, was unternehmerisches Handeln ist und wo es (anstelle von planvollem Handeln) gefragt ist
- (Effectuation-)Prinzipien und deren Anwendung für unternehmerisches Handeln kennen
- Ideen entwickeln, wie man ins Machen kommt, wenn wenig planbar ist
- Auch andere zum unternehmerischen Handeln gewinnen können
- Einfache Tools zum Loslegen nutzen können
Inhalt:
- Ungewissheit als „freundlicher Ort“ für Gestalter:innen
- Effectuation-Prinzipien vs. Planungs-Prinzipien
- Fallarbeit: Eigenes Vorhaben starten mit dem, was vorhanden ist
- Stakeholder ins Boot holen mit „Entrepreneurial ASKs“
- Werkzeuge für die Praxis
Methoden
Impulspräsentationen, Arbeit in Kleingruppen, Reflexion und Austausch im Plenum, spielerische Elemente
