WEITERBILDUNGSZENTRUM - ANMELDEPORTAL


Change Management


26-P.FHFK11 


Dozent/in
Univ.-Prof. Dr. Miriam Flickinger
Veranstaltungsumfang
1 Termin(e), 23.11.26, Mo, 09:00 - 16:30 Uhr (9 UE)
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Entgelt210,00 €
Rabattierte
Entgelte
FU-Beschäftigte: kostenfrei
Beschäftigte eines Kooperationspartners des Weiterbildungszentrums: 178,50 €
Art
Präsenz
Ort
(detaillierte Angaben erhalten Sie mit der Kurszusage)

In Zeiten rasanter technologischer, gesellschaftlicher und marktlicher Veränderungen gewinnt die Fähigkeit, Wandel erfolgreich zu gestalten, für Führungskräfte entscheidend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen und praxisorientierte Kompetenzen für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen und verbindet klassische Change-Modelle mit aktuellen Ansätzen. Sie lernen, Veränderungsbedarfe systematisch zu diagnostizieren, Stakeholder und Widerstände zu analysieren sowie wirksame Strategien zur Umsetzung zu entwickeln.

Zielgruppe
Führungskräfte aus Wissenschaft, Kultur und Bildung.

Ziele
Am Ende des Seminars können Sie…
• Veränderungsbedarfe systematisch diagnostizieren und durch Früherkennung proaktiv gestalten
• Handlungsalternativen in Veränderungsprozessen strategisch bewerten und Entscheidungen treffen, die Sie einem Ziel näherbringen
• klassische und agile Change‑Instrumente situationsgerecht auswählen und praktisch anwenden
• Teams in Veränderungsprozessen wirksam führen
• politische Prozesse in Organisationen erkennen, die Veränderungen erschweren.

Inhalte
  • Analyse interner und externer Auslöser des Wandels, Analysetechniken zur Früherkennung und Entwicklung von Szenarien
  • Strategien, Modelle und Planung: Bewährte Change‑Modelle und agile Ansätze zur Entwicklung von Roadmaps, Governance und Maßnahmenplänen
  • Stakeholder‑Management und Beteiligung: Stakeholderanalyse, Umgang mit Widerstand, Storytelling und partizipative Formate zur Legitimation und Akzeptanzsteigerung
  • Umsetzung, Führung und Nachhaltigkeit: Praktische Instrumente, Aufbau von Veränderungskompetenz sowie KPI‑basierte Erfolgskontrolle und Verankerungsmaßnahmen.
Methoden
Impulsvorträge, abwechselnd mit interaktiven Lernelementen wie Kleingruppenarbeit und Fallbeispielen, angeleitete Selbstreflexion

Veranstaltungsorganisation: David Baig




Anmeldung

Belegung: 
Plätze frei
(Plätze frei)