Künstliche Intelligenz verändert Arbeit – auch in Wissenschaft und Hochschule. Doch zwischen Hype und Realität klafft eine Lücke. Dieses Seminar schließt sie durch praktisches Erleben, bewährte Innovationsmethoden und hilfreiche Führungsperspektiven.
Potential erleben: Hands-on mit AI-Tools - Sie testen selbst, was funktioniert und was Hype ist anhand von im Wissenschaftsbetrieb genutzten AI-Tools und identifizieren für sich Anwendungsszenarien, in denen der Einsatz von AI sinnvoll sein kann.
Führung reflektieren: Wie weiter machen? Erprobte Vorgehensweisen für Ihre AI-Strategie, passend zur Rolle
Zielgruppe
Führungskräfte in der Hochschulverwaltung, unabhängig von AI-Vorerfahrung
Inhalte
- Anwendungsszenarien von KI in Wissenschaft, Hochschulen und Bibliotheken
- Führungsaufgaben bei der Einführung von KI: Strategie, Verantwortung, Kommunikatio
- Rechtliche, ethische und organisatorische Rahmenbedingungen
- Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Rollen und Kompetenzen
- Best Practices und Praxisbeispiele
Ziele:Am Ende des Seminars können die Teilnehmenden...
- ein Vorgehen um AI-Potentiale praktisch zu bewerten.
- Strategien um mit AI konkret umzugehen und können geeignete Anwendungsfelder für KI in ihrer Organisation identifizieren.
- die besonderen Herausforderungen für Führungskräfte bei der Einführung von KI benennen.
- Maßnahmen entwickeln, um Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einzubinden.
- Risiken, Widerstände und ethische Fragestellungen reflektieren und adressieren.
- eine Einschätzung geben, was AI kann und was nicht.
Methoden
Technologie-Demos, Fallarbeit aus der Hochschulpraxis, Kleingruppen, Strategieentwicklung, Peer-Learning
