Der berufliche Alltag stellt Menschen aller Hierarchieebenen immer wieder vor schwere Entscheidungen. Führungskräfte sind dabei in besonderer Weise gefordert, unter Bedingungen von Unsicherheit, Zeitdruck, Ressourcenknappheit und widersprüchlichen und teilweise unvereinbaren Interessenlagen Entscheidungen zu treffen und diese zu verantworten. Überall dort, wo die Aufgaben potenziell unendlich und die Mittel begrenzt sind, gilt es deshalb, immer wieder neu einen Weg aus der Zwickmühle zu finden und sich Selbstwirksamkeit und Sinnerleben auch angesichts geringer Spielräume zu erhalten.
In dem Seminar lernen TeilnehmerInnen unterschiedliche Formen von herausfordernden Entscheidungssituation zu unterscheiden und situationsangemessene Handlungsoptionen zu entwickeln: mit einem komplexen, aber lösbaren Problem gilt es anders umzugehen als mit einem prinzipiell unlösbaren Dilemma. Auch wenn solche „Zwickmühlen“ nicht gänzlich auflösbar sind, werden im Seminar Strategien erprobt, wie Ohnmacht und Ratlosigkeit in verantwortete Entscheidungen überführt werden und anschließend kommunikativ vertreten werden können.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Wissenschaft, Kultur und Bildung
Ziele:
Teilnehmende sind am Ende des Seminars in der Lage…
- Dilemmata von Problemen zu unterscheiden
- Positionierungen in widersprüchlichen und herausfordernden Führungs-Situationen zu entwickeln
- Schwierige Entscheidungen kommunikativ zu vertreten
Inhalte:
Dilemmata erkennen und von anderen Herausforderungen unterscheiden; Wege zu verantworteten Entscheidungen in Zwickmühl-Situationen, Kommunikationsstrategien für herausfordernde Positionierungen
Methoden:
Impulsvorträge, Übung in Kleingruppen und Demonstration im Plenum, Diskussion
