WEITERBILDUNGSZENTRUM - ANMELDEPORTAL


Diversity in der Wissenschaft fördern und nutzen


25-P.ODESK03Zalf 


Dozent/in
Prof. Dr. Gwenn Hiller
Veranstaltungsumfang
1 Termin(e), 16.06.25, Mo, 09:00 - 17:00 Uhr (11 UE)
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Entgeltkostenfrei
Rabattierte
Entgelte
Art
Präsenz
Ort
(detaillierte Angaben erhalten Sie mit der Kurszusage)

Die individuellen und einzigartigen Stärken von Mitarbeiter*innen respektieren und fördern – dies gelingt vor allem in einem wertschätzenden und diversitätssensiblen Arbeitsklima. Wie kann das gelingen?
Schlüsselmerkmale und Prinzipien einer inklusiven Führungs- und Arbeitsumgebung sind eine offene und respektvolle Kommunikationskultur, die den offenen Austausch von Ideen und Meinungen, ohne Vorurteile oder Diskriminierung fördert. Entscheidungen werden inklusiv getroffen, d.h., Führungskräfte und/oder Teammitglieder  integrieren unterschiedliche Perspektiven in den Entscheidungsprozess. Sie berücksichtigen vielfältige Meinungen und Erfahrungen, um bessere, ausgewogenere Entscheidungen zu treffen. Diverse Teams arbeiten insbesondere gut zusammen, wenn in der Zusammenarbeit individuelle Stärken geschätzt werden, und jede*r Mitarbeitende das Gefühl hat, einen Beitrag leisten zu können.
Dieser Workshop ist darauf ausgerichtet, die Sensibilität und Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Teammitglieder im Bereich Vielfalt und Inklusion zu stärken.
Workshop-Zielsetzungen:
1.    Verständnis für Vielfalt und Inklusion: Förderung des Bewusstseins für die Bedeutung von Vielfalt in der Wissenschaft und wie Inklusion zur Steigerung von Teamleistung und Innovationskraft beiträgt.
2.    Führung im Diversitätskontext: wie kann eine integrative und unterstützende Umgebung geschaffen werden, in der diverse Talente erkannt und gefördert werden.
3.    Teamdynamik optimieren: Förderung von effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams, um Synergien aus unterschiedlichen Perspektiven zu schöpfen.
4.    Konfliktmanagement: Vermittlung von Techniken zur erfolgreichen Bewältigung von Konflikten, die auf unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven basieren.
Workshop-Struktur:
1.    Einführung
o    Vorstellung der Teilnehmer und Erwartungen
o    Grundlagen von Diversity und Inklusion
2.    Vielfalt in der Führung
o    Best Practices für Führungskräfte im Umgang mit Diversität
o    Fallstudien und Diskussionen
3.    Teamarbeit in diversen Gruppen
o    Interaktive Übungen zur Förderung von Teamarbeit
o    Reflexion über die Chancen und Herausforderungen
4.    Konfliktmanagement und Lösungsfindung
o    Analyse von Konfliktsituationen
o    Strategien für erfolgreiche Konfliktlösungen
•    Individuelle Anpassung des Workshops an die Bedürfnisse Ihres Instituts
•    Workshop-Materialien und Ressourcen

Veranstaltungsorganisation: Konstantin Niebel




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