Als erfahrene Führungskraft sind Sie seit mehreren Jahren in einer leitenden Position in Wissenschaft, Hochschule, einer Bibliothek oder sonstigen öffentlichen Einrichtung tätig. Sie tragen Verantwortung für die Gestaltung und Weiterentwicklung der Arbeitsorganisation und der Ergebnisse in Ihrem Bereich. Als Leiterin bzw. Leiter ist es zugleich Ihre Aufgabe, Mitarbeitende zu führen und ihre Entwicklung aufgaben-, potential- und ressourcengerecht zu fördern.
Sie sind bereits gut vertraut mit den Grundlagen der Kommunikation und des Konfliktmanagements, kennen die wichtigsten Führungsstile sowie typische Teamdynamiken.
Mobiles, agiles und digitales Arbeiten und die damit verbundenen Veränderungen stellen Sie vor neue Herausforderungen. Im Rahmen des Lehrgangs haben die Möglichkeit, sich mit neuen praxisorientierten Konzepten vertraut zu machen, die es Ihnen noch besser ermöglichen, den herausfordernden Spagat zwischen Agilität und Restriktionen im öffentlichen Dienst meistern zu können. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungshandeln und erweitern Ihre Fähigkeiten, um flexibel, zielgerichtet und wirksam zu handeln.
Sie haben die Möglichkeit, den gesamten Kurs zu absolvieren und das Gesamtzertifikat der Freien Universität „Sicher Führen in herausfordernden Zeiten“ zu erhalten. Alternativ ist auch die Teilnahme an einzelnen Modulen möglich, Sie erhalten dann einen Teilnahmenachweis für jedes einzelne Modul.
In optionalen Zusatzmodulen können Sie außerdem Ihr Wissen erweitern zu Fragen des Arbeitsrechts und der Gestaltung von gender- und diversitygerechten Personalauswahlverfahren sowie sich in einer Gruppe gemeinsam mit anderen Führungskräften austauschen im Rahmen der Kollegialen Beratung.
Übergreifende Ziele:Nach Abschluss der gesamten Reihe sind Sie in der Lage…
- das eigene Führungshandeln und die eigene Rolle systematisch zu reflektieren und zielgerichtet – in Zeiten tiefgreifender Veränderungen - weiterzuentwickeln
- Gestaltungsspielräume zu ermitteln und aktiv zu nutzen
- Kommunikation anlass-, situations- und adressatengerecht zu gestalten
- die Zusammenarbeit auch in hybriden Teams mit geeigneten Methoden zu fördern
- Konflikte frühzeitig zu erkennen und geeignete Interventionen zu planen und umzusetzen
- Veränderungsprozesse zu gestalten und ausgewählte Instrumente zur Umsetzung von Veränderungsvorhaben zielgerichtet anzuwenden
