In einer von Globalisierung und Digitalisierung geprägten Welt müssen auch Organisationen und Behörden des öffentlichen Dienstes agil reagieren können. Agile Methoden bieten hierfür eine strukturierte Vorgehensweise, um auf unvorhersehbare Herausforderungen zu antworten. In einem Umfeld mit restriktiven Rahmenbedingungen, wie im öffentlichen Dienst, wird dies zur besonderen Herausforderung.
Doch neben der Methodik ist besonders die richtige Haltung entscheidend. Das Verstehen und Leben der agilen Werte und Prinzipien ist der Schlüssel. In diesem Seminar lernen Sie, Agilität in diesem speziellen Kontext effektiv zu nutzen.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Wissenschaft, Kultur, Bildung und Verwaltung
Ziele:
Die Teilnehmenden sind am Ende des Seminars in der Lage…
- Den Spannungsbogen zwischen agilen Prinzipien und restriktiven Bedingungen des öffentlichen Dienstes zu erkennen und zu verstehen.
- Agile Werte, Prinzipien und Methoden zu unterscheiden
- Denkhaltungen in eine neue Richtung zu lenken und neue Denkanstöße zu geben
- Praxisbeispiele aus dem öffentlichen Dienst auf eigene Herausforderungen anzuwenden und erfolgreiche Transformationsstrategien zu entwickeln.
Inhalte:
- Was ist Agilität? Und warum brauchen wir es - oder auch nicht?
- Agile Methoden & Techniken
- Agile Werte & Prinzipien
- Fallbeispiele agiler Organisationen
- Die innere Haltung & Agiles Mindset
- Selbstführungsmodell: The Responsibilty Process
- Agile Führung & Entscheidung
- Umgang mit Widerstand
Methoden:
Trainerin-Input, Interaktive Gruppenarbeiten, Übungen, Diskussionen, Austausch, Fallbeispiele
