Diese Session bietet einen Überblick über verschiedene Ansätze zur Gestaltung von Transformationsprozessen, mit einem besonderen Fokus auf die Digitale Transformation. Die Teilnehmer*innen lernen unter anderem den Ansatz von Prof. Peter Kruse (Management von Instabilität) sowie Modelle wie „Run and Change“ kennen. Anhand konkreter Beispiele wird gezeigt, wie diese Konzepte in der Praxis umgesetzt werden können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, wie jeder Einzelne zu Transformationsprozessen beitragen kann.
Ziele
- Verständnis verschiedener Ansätze zur Gestaltung von Transformationsprozessen
- Fähigkeit, die Ansätze von Prof. Peter Kruse und das „Run and Change“-Modell zu erläutern und anzuwenden
- Erkennen der Rolle des Einzelnen in Transformationsprozessen und Identifikation eigener Beiträge
Inhalte
- Einführung in den Ansatz von Prof. Peter Kruse: Management von Instabilität
- Überblick über das „Run and Change“-Modell und andere Transformationsansätze
- Praxisbeispiele für die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprozessen
- Reflexion der individuellen Rolle und Beiträge zu Transformationsprozessen
Methode
Interaktiver Vortrag und Dialog
